Interacción entre empleados

Los lideres o altos mandos de la empresa deben prestar atención al comportamiento de su personal, no únicamente en los resultados o en el trabajo final.
Parte de la naturaleza de las personas reside en lo social, es decir que necesitamos convivir e interactuar unos con otros para sobrevivir, el contexto determinará el porqué de la interacción, en este caso específico hablaremos del entorno profesional y cómo los líderes pueden incentivar la interacción entre sus empleados, para así mejorar los procesos y el cumplimiento de objetivos.
Este tema está muy relacionado a otros, como el entorno laboral y la comunicación efectiva, pero debemos pensar que todos los pilares de carácter social de la empresa van ligados unos con otros, y en caso de que alguno de estos llegue a fallar puede suceder el llamado “efecto domino” y afectar severamente a los empleados, con consecuencias como la pérdida de desempeño, falta de motivación e incluso renuncias.
Parte de un bien clima laboral depende de la interacción de los empleados, como líderes debemos fomentar esa interacción, a pesar de que no tenemos el completo control del comportamiento de nuestro personal, debemos actuar como mediadores de conflictos, dar soluciones a los posibles problemas que puedan tener y algo que marcará la diferencia es convertirse en un agente incentivador de la interacción positiva.
Para poder llevar a cabo este papel, debemos entender las diferentes perspectivas del RH, de esta forma será posible entender un poco los niveles de flexibilidad de cada empleado con respecto a este tema en específico, ya que lo más seguro es que surjan diferentes perfiles, algunos mas sociales o tímidos que otros.
Después de entender el perfil del RH humano podemos pensar en cuál será la forma de interacción más eficaz, si puede ser regular para romper un poco la rutina, o planificada, que es lo mismo a fijar un día a la semana para realizar alguna actividad en donde tu RH se vea involucrado, de esta forma se refuerza también el trabajo en equipo.
Uno de los bienes más importantes es el tiempo, para aprovecharlo, específicamente en el trabajo, puedes formalizarlo realizando estas actividades en un lugar especifico o tiempo, solo el de la oficina por supuesto. El factor más importante que tendrás, será el de poner el ejemplo, cumpliendo con lo dicho anteriormente (agente incentivador de la interacción positiva).
Es necesario fomentar los procesos conjuntivos como la cooperación, la asimilación e incluso la acomodación del personal. Lo anterior con un objetivo y espacio en común como juntas, en donde las ideas surjan y se complementen en función de la empresa o alguna posible complicación. Siendo sumamente importante reducir los procesos disyuntivos como conflictos, obstrucciones, competencias entre ellos.
Todo esto se cumple ocupando todos los elementos disponibles intrínsecos como la comunicación efectiva y asertiva a tu favor, la relación de respeto que existe al encontrarnos en un ambiente profesional, la identificación de los roles tanto empresariales como personales del RH y las virtudes del proceso de los trabajadores, es decir, la evaluación de su trabajo final como el proceso del mismo.
Para poner en práctica esta información debes asegurarte de que tienes en tu equipo a gente profesional, con diversas cualidades para el trabajo, así que debes ser específico en tu proceso de selección de personal, asegurándote que tienes al personal indicado. Las empresas de consultoría pueden jugar a tu favor en aéreas especificas de la empresa, en relación a RH, Business Care es tu mejor opción ya que somos una empresa con más de 10 años de experiencia y al servicio de tu negocio en materia de RH y soluciones de nómina.

Detección de oportunidades para tus empleados

Como líderes tenemos más responsabilidades de las que pensamos, ya que no solo estamos a cargo de un departamento o empresa, tenemos la responsabilidad de hacer crecer a nuestros empleados personalmente, así como para el beneficio empresarial. Esto les ayudará a los empleados a desarrollarse de diferentes maneras y podrán llevar esa experiencia nueva consigo.
Los líderes deben poner a prueba las habilidades de los empleados, no solo cumpliendo las funciones para lo que fueron contratados, las funciones son importantes, sin embargo debemos observar la metodología y el resultado de éstas, puesto que serán el primer indicador de un candidato para una posible oportunidad.
La mejor forma de abrir la brecha que puede existir con los subordinados es poniendo el ejemplo de lo que es el trabajo bien hecho, de ahí se parte hacia la creación de una cultura de trabajo, en donde la participación es el principal motor, donde se escuchan ideas y sugerencias de los empleados, de la misma manera es muy útil para detectar posibles habilidades o actitudes.
Existen muchos indicadores para la identificación del talento; sin embargo, es importante prestar atención a las actitudes de los empleados, ya que el talento puede existir pero no es el único factor importante para la asignación de una nueva responsabilidad o puesto, debido a esto es necesario conversar con ellos, hacerles saber sobre el futuro y los planes con ellos.
El entendimiento mutuo es una de las partes importantes, debes asegurarte que están en la misma sintonía, en relación al negocio, acerca de su rol en la empresa, con los objetivos a alcanzar, la comunicación efectiva y asertiva será un fuerte aliado para cumplir estas tareas. Recuerda que el equipo con los mejores jugadores siempre gana, así que toma en cuenta a tu personal y conviértete en una persona observadora, que puede identificar todos los diferentes aspectos.
No te olvides de mantener la motivación, ésta será uno de las razones por la cual tu RH continuará mejorando su trabajo, estas mejoras continuas serán herramientas para seleccionar a tu equipo directo, al cual brindarle las responsabilidades nuevas, toma de decisiones y acciones.
Recuerda que la selección de personal siempre es importante, ya que tener a las personas correctas en el puesto adecuado, garantizará que se cumplan las metas y objetivos de una mejor manera, pero la selección de personal no es una tarea fácil, es por eso que Business Care es tu mejor opción ya que somos una empresa de consultoría especializada en RH, soluciones de nómina, con más de 10 años de experiencia al cuidado de tu negocio.

Buena Reputación Empresarial

En el mercado, existe un mundo de percepciones el cual influye de manera drástica y directa sobre nuestra empresa, por eso es necesario encaminar nuestro negocio hacia la dirección correcta, en donde éstas percepciones jueguen a nuestro favor.
El concepto de reputación, toma relevancia dentro de la organización, ya que está directamente relacionado con el nivel de estima o admiración que tienen los grupos de interés de la empresa, esto sucede después de haber comparado la empresa con la competencia.
El tiempo toma un papel importante en este concepto, ya que para ganarte una reputación, sea buena o mala, se genera durante el transcurso del tiempo, lo que gesta una diferenciación, identidad con respecto a la competencia en el mercado. Esto se traducirá en fidelidad de la marca, confianza y demás ventajas competitivas intangibles.
El valor intangible tiene mucha relevancia dentro de las organizaciones, ya que representa más de un 50% del valor de la empresa, las cuales se generan en base a las expectativas de los clientes, inversionistas, empleados, público, analistas y medios de comunicación. La creación del valor empresarial se puede reflejar en la buena imagen, que de muchas maneras se convierte en valor económico.
Para ocupar una imagen positiva a tu favor debes de ser extremadamente cuidadoso, ya que los errores pueden ser bastante caros, puesto que los activos intangibles no pueden ser comprados, se deben ganar, una herramienta a tu favor necesaria, es la comunicación efectiva, porque el público debe de conocer lo que estás haciendo.
La comunicación efectiva, no genera el valor, el valor de una realidad en donde la empresa es percibida de la forma esperada, depende de dos factores, el primero tiene que ver directamente con el ADN de la empresa, se habla de cultura empresarial, clima laboral, sus valores y demás, lo segundo está relacionado en la forma en la que se realizan los procesos.
El compromiso que se tiene con el liderazgo de manera interna será uno de los pilares que sostendrán la reputación de la empresa, el RH es en donde se concentran una de las mayores responsabilidades, ya que el producto o servicio final depende de estos. Es importante mencionar que no basta con parecer y ser lo que la empresa representa, se debe comunicar, el resto depende de las percepciones de las personas.
Así que ya sabes, tener una buena reputación es un trabajo a mediano y largo plazo para mantener a tu empresa en la mente de los “stakeholders”, pero recuerda que para que eso pase debes contar con el mejor personal y tecnología de tu lado, Business Care puede ser tu aliado y brindarte las herramientas en RH y nómina que necesites, ya que somos una empresa con más de 10 de experiencia, mejorando los negocios.

El valor del puesto

Sabemos que el recurso humano se debe trabajar día con día, para reforzar la motivación y el sentido de pertenencia, recordarlos la importancia que tienen al desempeñar sus funciones es una tarea que se debe cumplir; aunque, debemos tomar en cuenta diferentes factores que pueden influir en la manera en la que lo hacemos.
Tenemos que tener especial cuidado en esto, ya que como líderes, jefes, coordinadores es parte de nuestras responsabilidades éticas incentivar a nuestros subordinados, resaltando la importancia del papel que están desarrollando en la empresa, resultando una tarea delicada, puesto que no es suficiente con decir “eres importante”.
La intención es resaltar la determinación de la importancia relativa, lo que conlleva a sobreponer de una manera entusiasta el desarrollo de las actividades, con el compromiso de responsabilidad que tiene el RH que esté desarrollando este rol. La responsabilidad juega un papel importante aquí, sin embargo es necesario poner especial cuidado en esta tarea, ya que es posible llegar a intimidar si no se ocupan las palabras adecuadas, ni el lenguaje corporal indicado.
El metamensaje es algo que se debe cuidar siempre, como líderes y encargados de un departamento, ya que se debe tener siempre el tono indicado de voz, la postura correcta al momento de la interacción, se procura cuidar el ritmo del mensaje, ya que todo esto reflejará el estado de ánimo, entusiasmo y las verdaderas intenciones en las que se forman lazos de comunicación.
Es importante recordar que los empleados deben entender su papel en la empresa, como líderes es necesario encaminar ese entendimiento de una manera correcta y efectiva a la cosmovisión de la empresa, que va de la mano con los planes (objetivos) a futuro, metas y demás. La empatía entre los empleados y la empresa es uno de los puntos más altos a los que se intentará llegar, a esto se le conoce informalmente como “ponerse la camiseta”.
Otra de las formas en las que se puede hablar de la importancia del rol de empresa de un empleado es mencionar las habilidades que se requieren para el puesto, es decir “exaltar” y reconocer el esfuerzo mental que se requiere o ha requerido para el puesto, así como la toma de responsabilidad, ya que para esto último se requieren diferentes factores, siendo uno de los más sobresalientes la toma de decisiones.
Es importante recordar que para cualquier puesto de trabajo se crea un perfil específico en donde se desempeña un papel; de esta manera, el perfil se cumple, sin embargo las personas son capaces de otorgar mucho más de lo que se podría pensar, ya que de muchas maneras, la forma en que se desarrollan en su puesto, el cumplimiento y demás responsabilidades reflejan los puntos de vista de los empleados e incluso, más específicamente la percepción que se tiene de la empresa.
La selección del personal de nuevo toma la relevancia que merece, es por eso que resulta muy importante buscar el mejor modelo para esta tarea, una de las mejores opciones es un modelo colegial, en donde un grupo de especialistas trabajan para impulsar a la organización. Recuerda que Business Care tiene al grupo de especialistas que necesitas en materia de Recursos Humanos con más de 15 años de experiencia al cuidado de tu negocio.

Políticas y obligaciones

Una empresa debe conocer su papel en la sociedad en donde quiera que se desarrolle. Es importante y de gran utilidad para un país, dejando de lado el tamaño o la naturaleza del negocio misma, por lo tanto debemos operar con éxito todos los procesos que se puedan para mantenerla a flote.
El RH es uno de los pilares con mayor peso en la empresa, hemos mencionado la importancia del clima laboral, motivación y demás para mantener en las mejores condiciones a las personas; sin embargo, hay operaciones que debemos mantener actualizadas, se definen como obligaciones patronales.
Estos compromisos inciden directamente en el RH de la empresa, por lo tanto se debe procurar el cumplimiento de las responsabilidades que dicta la ley, haciendo énfasis en que este factor monetario es una de las principales fuentes de motivación, las prestaciones, seguros, aguinaldos e incluso los pagos a tiempo, marcaran una diferencia importante en la percepción de la empresa que tiene el empleado.
El orden y la correcta ejecución de la remuneración, influyen directamente en la ética de la empresa, además del sentido de responsabilidad, con el que se debe manejar; sin embargo, hay factores que lo pueden complicar, sobre todo cuando hablamos de recursos financieros y factores externos, pero debemos tener en cuenta de que son obligaciones, por lo tanto deben de ser prioridad.
El desempeño adecuado de la empresa y todo lo que conlleva con ella, dependerá en gran medida del cumplimiento de estas obligaciones, incluso en la percepción externa que se tiene, ya que nunca será bien visto una empresa que no cumple con sus obligaciones fiscales, no paga a tiempo y demás.
Resulta entonces un detalle importante que se debe tomar en cuenta al momento de la creación de las políticas y manuales, debido a que bajo ningún motivo pueden sobrepasar las leyes, al contrario deben actuar conforme a ellas, trabajar en conjunto o en su caso, promover el cumplimiento de las obligaciones y enfocarlas como parte de la cultura empresarial, para la búsqueda de identificación con el RH.
Las empresas de consultaría pueden ser de mucha ayuda en estos casos, ya que están creadas con el fin de mejorar específicamente algunos departamentos de la empresa, facilitando los procesos y en conjunto, mejorando los negocios. Business Care es una empresa de consultaría con más de 10 años de experiencia en RH, implementación de Software, nomina y demás, así que si tu negocio pasa por una situación similar no dudes en contactarnos y deja estos problemas en manos de expertos.

Conoce la ley y paga a tiempo

Existen diferentes consideraciones de carácter legal que debes tomar en cuenta al momento de realizar un pago de nómina, ya que debe cumplir con las normas establecidas en la ley federal del trabajo, incluye, en las horas de trabajo, salario mínimo, incluso como se deben pagar las horas extras, así que hay que tomarlo en cuenta; No conocerla podría salir muy caro.
Su importancia radica en el poder que tiene como autoridad gubernamental, sobre las empresas particulares, pero si pensamos un poco más a profundidad, debería ser bueno, es un juego de “ganar ganar”, ya que las personas fiscales tienen obligaciones que ayudan al desarrollo social del ambiente externo en el que se desarrolla la empresa.
Tenemos que estar conscientes que las organizaciones son los principales generadores de empleo, sean grandes, medianas o chicas. Por supuesto que debe existir un organismo que regule las condiciones del RH, las competencias, incluso los proyectos de responsabilidad social, de esta manera se impulsa la economía de un país, así que para cuidar la relación que tienen, es fundamental cumplir con las obligaciones que tienen.
Así que hablando de personas físicas, hay un tema importante donde es necesario tener mayor cuidado, nos referimos a la retribución de los empleados, ya que al momento de calcular los salarios debemos tomar en cuenta primordialmente cuál es el salario mínimo, además del ISR, IMSS, INFONAVIT, AFORE.
La empresa debe cumplir en forma y tiempo con sus obligaciones, hablando de una organización que está completa en ese sentido, ya que como hemos mencionado anteriormente, las personas morales deben cuidar su imagen en todos los sentidos, ser fieles a sus valores, misión y visión; el cumplimiento correcto de estas responsabilidades serán el vivo ejemplo de lo antes mencionado.
El cumplimiento de estas obligaciones impulsa la imagen de tu empresa incluso de una manera interna, ya que los pagos a tiempo generan en los empleados “sentido de seguridad”, también “sentido de pertenencia”, dos necesidades básicas para mantener a los empleados motivados y enfocados al cumplimiento de objetivos.
Sabemos que no es tarea fácil, ya que como cualquier factor externo, pueden existir cambios, específicamente en este caso, modificaciones en cuanto a sueldos y demás. Las empresas de consultoría pueden ser de mucha utilidad, como Business Care que tiene más de 10 años de experiencia, implementando tecnologías y metodologías para el mejoramiento de los negocios.
Además cuenta con una efectiva solución de Nómina Bcare que te permite despreocuparte por los problemas que pueden existir, ya que tendrás la seguridad de que los procesos están en manos de expertos en el tema, así que si tienes problemas de este tipo, acude a Business Care.

Coaching Empresarial

Ya hemos mencionado la importancia de ayudar al recuso humano para así explotar su potencial, ya que el futuro de los negocios está enfocado en crecer mediante las personas, por lo tanto el éxito o fracaso de muchas empresas dependerá de que aprendan a entender a las personas, pero no queremos fijar nuestra atención en algún tema de marketing, queremos enfocarnos en nuestras personas, es decir, en nuestro recurso humano.
Esta propuesta que ha tomado fuerza estos últimos años se ha popularizado por su grado de efectividad, además que es un agregado con mucho valor que puede ayudar a la empresa a caminar hacia la dirección correcta, basándose en el RH.
El denominado “coaching” comienza desde la situación actual de la empresa gracias a la observación, es decir, el coach identificará cuales son los problemas en la estructura de la empresa, siempre enfocados al factor humano.
Una vez identificados los problemas, comienza la toma de control mediante la “toma de consciencia”, este proceso está apoyado y basado en el poder de decisión y las consecuencias que puede tener este, lo que a grandes rasgos se refiere a que las personas deben estar conscientes de las decisiones que tomarán al momento de realizar alguna tarea.
De ahí avanza hacia la determinación de objetivos, lo que se refiere con las metas a alcanzar, que principalmente es solucionar los problemas internos del RH, es decir, paradigmas, complejos y más. Los objetivos mencionados son personales, pero sin perder la visión para función a la empresa, es decir, que están entrelazados.
Una vez reunida toda la información es el momento de actuar, durante el paso del tiempo el coach se mantendrá cerca para apoyar, supervisar y ayudar a superar dificultades que puedan surgir, en este cambio de mentalidad estas dificultades se convertirán en oportunidades para poder poner en práctica lo que se ha ido aprendiendo.
Cabe destacar que no solo se deben superar las dificultades y cumplir con los resultados esperados; al mismo tiempo se busca mejorar las habilidades del recurso humano, para que de esta manera el cambio no simplemente se quede en un proceso, sino que sea un cambio que se pueda aplicar en diferentes oportunidades.
Este tipo de herramientas trae consigo muchas ventajas para el RH de la empresa, una de estas ventajas es la adaptabilidad, pensando en futuras decisiones, un empleado adaptable puede funcionar en distintas áreas sin mermar la calidad de su trabajo.
También existe un factor importante relacionado con el sentido de pertenencia que se busca, este último es el reconocimiento de valores conductuales que con la dirección correcta generará esa empatía que se busca con la empresa.
Esta es solo una de las muchas herramientas de mejora que puedes considerar para impulsar el RH. Es importante recordar que el departamento de RH necesita estar al pendiente de las nuevas tendencias en esta interesante área del conocimiento que es el proceso de reclutamiento.
Bussines Care puede ayudarte a mejorar, y crecer exponencialmente en este sentido gracias a que somos una empresa dedicada al mejoramiento de empresas especializándonos en RH, visita nuestra página para conocer nuestros servicios que mejoraran tu negocio.

Cultura Organizacional

La cultura organizacional meramente habla de la empresa y como hace las cosas, en el mundo de la percepción influirá de tal manera que la imagen social de la empresa se vea comprometida a diferentes niveles, afectara al momento de buscar personal, durante la negociación de clientes potenciales y demás.
Entendemos el concepto de cultura organizacional como el conjunto de experiencias, habilidades, hábitos, actitudes y tradiciones en los grupos existenciales de una empresa, formando parte de las ciencias sociales, que si bien sabemos, una de sus características es que no es una ciencia exacta y se busca su mejora gracias a la investigación y experimentación, ya que cualquier teoría posible tiene la característica de que es refutable.
Tomando en cuenta el éxito de importantes empresas podemos substraer lo mejor de su cultura organizacional, que los ha impulsado a llegar hasta donde están. Estas empresas tienen en común un elemento dentro de su cultura, y es que generan mucha empatía con sus empleados, esto se da mediante al empoderamiento.
Es decir que los empleados se sientan valiosos generando esa fortaleza intrínseca, esto se logra mediante el reconocimiento del trabajo junto con la participación en diferentes áreas de la empresa, ya que la comunicación y la toma de ideas pueden generar el tan esperado cambio en la percepción interna como externa.
Otro de los elementos importantes en la cultura organizacional de las mejores empresas es la libertad. Este concepto puede sonar extraño pero, la libertad en función personal encaminada a la empresa, es un concepto difícil de logar, pero consiste en que el recurso humano tenga la libertad de desarrollar proyectos personales de mano de la empresa, es decir, la búsqueda de nuevos procesos y métodos más allá de los manuales.
La creatividad es otro elemento importante en la cultura organizacional, ya no solo de las mejores empresas, ya que, la creatividad es un proceso mental que ha generado los importantes cambios en cualquier sector, más allá del empresarial, hablamos de ideas innovadoras que generan nuevas maneras de hacer las cosas, este elemento potencializara la cultura de tu empresa.
De la mano de la creatividad va la innovación, este concepto es poner en práctica experimental las ideas creativas, por supuesto debe estar medido ya que, este tipo de cambios llevan tiempo, de la misma manera son graduales, puedes empezar con un proceso simple e ir incrementando.
Un elemento complementario es la comunicación, pero esta vez no hablamos de simples mails, hablamos de comunicación efectiva y asertiva en toda la empresa. La comunicación es delicada y hay que cuidarla siempre para dejar que la información circule de manera óptima evitando los problemas comunes que afectan más de lo que pensamos.
Algo que siempre debes cuidar es la selección de tu personal, recuerda contratar no solo a personas preparadas, sino también a personas con una ideología similar a la de tu empresa, hablamos de valores, misión y visión empresarial. De esta manera encontrarás al personal indicado para estar en tu empresa y acompañarte a enfrentar los diferentes retos que esperan. Bussines Care puede ayudarte con eso ya que somos una empresa con más de 10 años de experiencia en el tema, además que nuestro equipo de expertos en RRHH puede ser un gran aliado.

Clima Organizacional

¿Te has puesto a pensar, cómo se sienten tus empleados? La pregunta toma relevancia entendiendo lo siguiente. El estado de ánimo, la autoestima y las emociones influyen en nuestro comportamiento, eso no es ningún secreto, pero sabías que estas cuestiones internas influyen de igual forma en la manera en la que hacemos las cosas directa o indirectamente.
Al ser individuos de naturaleza social, nuestro entorno específico, es decir, el ambiente de trabajo influye de muchas maneras en el desempeño del recurso humano, aunque es importante mencionar que no de la misma manera, aún así es de gran importancia mantener un ambiente positivo, ya que como cualquier teoría de comportamiento humano, es refutable y cambiante, como las personas.
Uno de los mejores indicadores para darnos cuenta que puede existir un deterioro en el clima organizacional es la comunicación, este elemento fundamental dentro de una organización, con esto nos referimos a que si comienza a existir lo que llamamos comúnmente “falta de comunicación” debemos de buscar la causa de este problema.
Los directivos, mandos medios y encargados, son importantes para esta tarea, lo que significa que ellos deben de tener la claridad del equipo que tienen, ya que los resultados son solo un pequeño indicador de cómo es una persona, lo cierto es que aunque los resultados sean los esperados, debemos buscar formas de mejora en la organización.
Si un empleado satisfecho puede rendir al 100% en su trabajo, uno feliz y motivado puede sobrepasar expectativas.
Una de las maneras más efectivas de generar esta empatía que se busca es la identificación de metas, es decir, la identificación de metas personales para buscar y construir la empatía con las metas de la empresa, generando el tan esperado sentido de pertenencia, que puede motivar lo suficiente al empleado para que explote su potencial.
El recurso humano debe realizar un proceso de reclutamiento mas especifico, lo que quiere decir que no solo basta con leer un simple curriculum, la contratación tiene que ver con la identificación de actitudes, personalidades que pueden aportar no solo buenos resultados, sino una importante ventaja competitiva sobre nuestros competidores.
Es una garantía que el buen clima organizacional facilitará a la empresa a mejorar y motivar a los empleados para mejorar sus habilidades y que de esta forma consiga crecer como persona mientras cumple los objetivos establecidos. Hay que pensar que RH debe hacer un excelente proceso de reclutamiento ya que el tener al mejor personal incrementará de una manera positiva la percepción de la empresa en el mercado.
Así que ya sabes, sé cuidadoso con el clima de tu organización y busca esa motivación y empatía para sobresalir, asegúrate de que RH busque la mejora continua en sus procesos de reclutamiento y selección. Para eso Business Care puede ayudarte, ya que contamos con un equipo especializado al cuidado de su empresa, con 10 años en el mercado tenemos la experiencia para hacer crecer tu negocio.

Modelos de capital humano

El capital humano es la parte esencial de una organización, ya que está involucrado en todos los departamentos de la empresa, en donde pueden surgir diferentes problemas que no se pueden resolver de una manera sistemática, ya que las personas no funcionan de esa forma a pesar de su manera de operar en la organización.
Incluso es el principal motor del desarrollo económico de una empresa, ya que si colocamos a la persona indicada, nos referimos a que no solamente ocupe el perfil académico necesario para la realización del puesto sino, también con las actitudes y aptitudes correctas, previamente analizadas por un especialista en RH, el cumplimiento de objetivos será cubierto en su totalidad.
Tomando en cuenta lo anterior, analicemos; Los países con el mayor desarrollo económico son los países que han invertido más en materia de educación, dependiendo más de la preparación de personas que los recursos naturales que generarían riqueza por cuestión territorial. Lo anterior se traduce en una palabra “preparación.”
Lo mismo sucede en una empresa, las personas más capacitadas son las que generaran más recursos económicos, de esta manera es importante tomar en cuenta cursos de capacitación y demás herramientas para tener siempre al mejor personal en tu empresa. Una segunda ventaja de esto es que satisfaces la necesidad de autorrealización de los empleados al sentirse mejor preparados y generar un mayor nivel de competitividad.
Es importante tener esto en cuenta, ya que el RH está en proceso de mejora constante, considerando que es de naturaleza cambiante. Por lo tanto la metodología y los modelos de RH fueron modificándose, junto con los sistemas de trabajo. A pesar de que han ido cambiando estos modelos se podrían considerar modificaciones para una mejor implementación.
Los modelos clásicos como los de Barro (1991), Maankiew Romer y Well (1992), Noneman y Vanhoudt (1996) se enfocaban en un estudio econométrico para el crecimiento de la empresa, sin embargo también resaltaban fuertes características del recurso humano como el grado de preparación escolar, de tal manera que dejaban entredicho la relación directa que tiene el RH con el crecimiento general de la empresa.
Lo que nos lleva a diferentes modificaciones a estos modelos, según las políticas de la empresa. Dichos modelos fueron siendo más específicos en el manejo de los recursos humanos, como el modelo de Kalpan y Norton (1996) “Balance Scorecard” en donde se mide el proceso del conocimiento y el manejo del mismo en beneficio de la empresa.
Hoy en día existen aspectos en común entre los diferentes modelos, enfocadas a diferentes partes del capital humano, pero de la misma manera tienen sus diferencias, esto radica en la sub área que sea de interés para la empresa. Existen diferentes factores que han ayudado a la realización del trabajo de RH, como es el factor tecnológico, que gracias a las herramientas de Big Data han traducido el trabajo de los empleados en datos cuantitativos.
La buena noticia es que Business Care puede ayudarte a gestionar tu RH de una mejor manera, ya que contamos con más de 10 años de experiencia, además de contar con la tecnología necesaria para apoyar a tu negocio a crecer más rápido.