Proveen asesoramiento sobre como dividir las actividades, como agrupar las tareas, como disponer procedimientos y como llevar trabajos administrativos mecánicos con la mayor economía de esfuerzo y con el máximo de eficacia en los resultados.
Una buena administración cuenta con las siguientes características:
Planificación: Proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico con las fortalezas/debilidades y las oportunidades/amenazas de la organización.
Organización: Coordinar y sincronizar quien va a realizar cada tarea, esto implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; Como y cuando realizarán las actividades, la forma en que se deben realizar y en qué secuencia.
Dirección: Capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.
Control: finalmente en esta etapa se mide el desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales.
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