Elegir la tecnología correcta y el Sistema de Administración de Recursos Humanos adecuado para manejar el ciclo de vida completo del empleado.

Las organizaciones de Recursos Humanos viven una fase de transición de gran impacto, deben mostrar tanto su valor administrativo como estratégico, para lograrlo deben modernizarse.

En años recientes, el aspecto de Administración de RH más discutido, desarrollado e integrado ha sido la administración de talento. Sin embargo, los esfuerzos de gestión del talento se ven obstaculizados por la falta de información integrada en todos los sistemas. Sin la integración que proporcionan las soluciones de HCM en la nube, las organizaciones de HR están perdiendo los beneficios de valor estratégico para la empresa:

  • Reducir costos. Las soluciones en nube son fáciles de configurar y adaptar en el tiempo, regresando el control al área de RH mientras se reduce significativamente el número de empleados para implementar, administrar y soportar las soluciones.111_AdmonCapitalHumano
  • Innovación Rápida. La nube ofrece reducciones enormes en tiempos de implementación y acceso fácil e instantáneo a la innovación.
  • Empleados Comprometidos. Las mejores soluciones de RH son aquellas que empleados, gerentes y staff de RH utilizan por igual y con el mismo éxito. Esto significa sistemas de Administración de HR en la nube que revolucione procesos de administración de personal con experiencias de usuario unificadas, capacidad de conexión desde cualquier lugar y funcionalidad basada en roles.
  • Facilidad. Un buen sistema de HCM basado en la nube entrega visibilidad en un formato utilizable, interfaces intuitivas, fáciles de usar, adaptadas a los roles. Aprovecha la funcionalidad de las redes sociales para fomentar la colaboración y tiene capacidades para hacer que el sistema permita el acceso a cualquier dispositivo móvil.
  • Agilidad. Soluciones HCM basadas en la nube permiten a las empresas proporcionar soluciones globales conectadas que alinean los procesos de recursos humanos comunes y funciones de presentación de informes en todo el mundo para asegurar procesos y la consistencia de datos.
  • Comprensión. Una buena solución de Administración de Capital Humano basado en la nube reemplaza los sistemas fragmentados y analíticos adicionales, con analíticos embebidos en la solución. Reportes interactivos, tableros fáciles de leer y permiten acceso continuo a información en tiempo real. El resultado es, datos limpios y consistentes con una visión clara de toda la fuerza de trabajo.

Ha llegado el momento de transformar recursos humanos en todo el mundo moviendo soluciones de recursos humanos fundamentales a la nube. Tecnología y diseño se convergen para ofrecer importantes oportunidades para salir adelante de la curva. Los líderes de negocios y de recursos humanos deben poner la “simplificación” en la agenda y centrarse en programas individuales, organizacionales y con el trabajo específico que reduzca la complejidad y ayuden a que las personas se centran en lo que realmente importa.

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Gestión de Recursos humanos

El recurso más importante de toda empresa es el empleado.  Administrar el recurso humano con éxito y contar con empleados felices dependerá de múltiples destrezas, pero en especial dependerá de tres aspectos:

  • Ser ejemplo personal y profesional.
  • Ser respetuoso de los derechos de quienes se supervise y dirige.
  • Trabajar con entusiasmo.

El ambiente laboral debe proveer para el logro de las metas profesionales y personales de cada empleado.  Algunos consejos que te ayudarán a lograrlo son:AdmonRecursos

Haz saber a tus empleados que son importantes: Conoce a cada miembro de tu equipo, sus metas y aspiraciones específicas.  Cuanto más los conozcas, más fácil será identificar qué los motiva.

Fija metas realistas: La planificación a corto y a largo plazo es indispensable.  Por lo que se deben fijar metas por plazos que motiven a las personas a la excelencia.  Vigila que tu equipo se fije metas que puedan alcanzarse.  No permitas que se fatiguen; esto frustra.

Escucha las opiniones e ideas: Valora las opiniones e ideas de los demás, esto propicia una atmósfera de libertad de expresión,  genera confianza y permite el surgimiento de nuevas ideas para la empresa.

Dar reconocimiento: El reconocimiento y aprobación influye mucho más que el salario.  No vaciles en mostrar aprecio y reconocimiento a quien se lo merece por sus contribuciones. No esperes un día especial, ofrécelo de día en día.